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              首頁>學習落實

              神東煤炭:學史力行辦實事 人才強企開新局

              黨史學習教育開展以來,國家能源集團神東煤炭黨委將黨史學習教育內容融入人才培養實踐中,為廣大員工建功立業提供廣闊舞臺。

              五一國際勞動節后,喜報頻傳,公司一批優秀集體和個人分獲“全國工人先鋒號”、“陜西省工人先鋒號”、省市級“五一勞動獎章”等8項殊榮,這是近年來,公司同一時期內斬獲榮譽最多的一次,這也是對公司勞動者的最高褒獎。

              人才是推動發展的第一資源,是各項事業興旺發達的寶貴財富。今年以來,為進一步提高各條戰線上人才培養的精準度,公司將人才強企戰略作為“辦實事、開新局”的又一著力點,不斷完善頂層設計,科學制定人才規劃,堅持把黨史學習教育同轉方式、提效能、轉作風、促發展有機結合起來,著力提升黨史學習教育的成效轉化,更有效地集聚人才、培養人才、提升人才。

              搭建平臺,以鮮明的導向聚才

              針對員工職業發展規劃,公司鼓勵員工多元化發展,改變單一的管理晉升通道,從管理、專業技術和技能操作三個層面拓展員工職業發展方向,建立與管理崗位并行的專業技術和技能操作人才職業發展通道,創造人盡其才的政策環境,為想提升的優秀人才建通道。

              早謀劃、早部署、早行動。一季度,神東內網通知欄里一則《關于實施“神東工匠”培養項目的通知》在員工中引起了不小的轟動。這則關乎人才培養的消息中,詳細說明了培養對象、師傅選定、培養方式、培養周期以及保障措施等,其中特別說明充分利用神東各礦井現有“土專家”,采取現代企業學徒制,不拘一格傳幫帶培養人才。

              而這一措施實施的背后,源于公司開啟二次創業熱潮,高度重視人才事業和人才工作,正在通過多種方式與途徑,努力培養一批滿足神東創新創業發展的高素質人才隊伍,建立行業人才高地。

              任立超是寸草塔二礦通風隊的一名普通技術員,是公司今年榮獲內蒙古自治區“五一勞動獎章”榮譽稱號的一員。憑借著公司搭建起的“人才培養”平臺,他努力在學習和實踐中鍛煉自己、提升自己。由他創建的可視化安全監控實操平臺,多次作為公司安全監測監控人才培訓基地,為公司培養了大量的監測監控人才。

              在他看來,“大力弘揚勞模精神、工匠精神,鼓舞、激勵和帶動更多的人爭做新時代的奮斗者也是人才建設的一個有效途徑。”

              與任立超同一時間,獲得陜西省“五一勞動獎章”的屈寶柱是救護消防大隊上灣中隊的中隊長。從事礦山救援工作14年的他,先后參與1000多起事故救援,救出200多名遇險人員。對于他的先進事跡,公司多次進行宣傳報道,以此進一步弘揚奉獻精神和擔當精神。

              在人才發展戰略中,公司充分發揮勞動模范、大國工匠等示范引領作用,通過設立勞模創新、技能大師創新、黨員創新等工作室,為專業技能人才搭建平臺,激發全員創新創造力。

              目前,神東已建成2個勞模工作室,4個技能大師工作室(其中3個為國家級),33個職工創新工作室,為各類技能人才實操培訓、技術攻關搭建了平臺。

              用才蓄才,以良好的環境助才

              在黨史學習教育中,公司大力營造鼓勵人才干事業、支持人才干成事業、幫助人才干好事業的良好環境。

              這些天,設備維修中心“青年工匠”王飛工作室內,幾個小伙正在潛心研究,近期他們正在攻破又一道焊接難題。去年,王飛被授予煤炭行業技能大師的稱號,由他自主探索出的39CrNi、42CRMO、Q890等10多種高強鋼的焊接工藝,成功解決了690焊接難題,他改進的中部槽中板氣刨削工藝,讓工作效率提升近4倍。

              弘揚實干精神,樹立講擔當、重擔當的鮮明導向是推進科技創新、實現高質量發展的重要驅動力量。正是在被賦予這樣特殊的職責下,王飛主動發揮傳幫帶作用,培養的10名員工從初級工成長為中級工,8人從中級工成長為高級工,5人從高級工成長為技師,6個徒弟成長為單位的技術能手。

              人才的成長,離不開沃土的滋養。今年,大柳塔煤礦綜采二隊生產二班和石圪臺煤礦綜采三隊生產二班同時入選“2021年陜西省工人先鋒號”。

              大柳塔煤礦綜采二隊生產二班成立22年來,全隊人員秉承“艱苦奮斗 開拓務實 爭創一流”的神東精神,累計生產原煤8000多萬噸,回采工效1330噸/工,創造了單班年產煤炭458萬噸、月產49.3萬噸,在特近層間距預采頂分層放頂煤工作面創造單班割煤10刀,出煤16140噸等多項煤炭行業安全生產紀錄。

              石圪臺煤礦綜采三隊負責礦井中厚偏薄煤層的自動化開采工作,生產二班在實際工作中充分發揮黨員的先鋒模范作用,班組開展以“安全、生產、學習、創新、和諧”為主要內容的“六防范安全”活動,為礦井安全高效生產做出了突出貢獻。

              激發活力,引領青年人成才

              公司在發展進程中始終注重培養優秀的年輕人員和青年隊伍,將其放到重要崗位、艱苦崗位、一線崗位、急難險重崗位進行鍛煉,豐富閱歷,增長才干。

              黨史學習教育開展以來,公司牢抓這一契機,服務青年成長成才,深入開展青年大講堂、青年技能大賽、師帶徒、志愿服務系列活動,為優秀青年脫穎而出搭建平臺。

              為青年員工成長成才培植沃土的同時,公司還抓牢工作主線,激勵青年建功立業。圍繞公司“碳達峰、碳中和”、國企三年改革行動和對標世界一流管理提升等重要工作部署,聚焦核心技術攻關、科技項目研發、智能礦山建設等重點工作領域,引領凝聚青年、組織動員青年、聯系服務青年,大力推進“青”字號品牌建設,廣泛開展“五小”創新、QC小組活動,在急難險重工作中充分發揮了突擊隊和生力軍作用。

              獲得此次“全國工人先鋒號”的哈拉煤礦大學生采煤班,在公司的積極推動下,該班組建立了公司首個大學生采煤班創新工作室,向科技創新要效率、要效益。

              在他們的努力下,自主優化了綜采單向半截深割煤技術,采煤機割煤效率提高了15%,填補了國內淺埋深綜采工作面割煤工藝的空白。首創了450米超長綜采工作面刮板機斷鏈保護項目,確保了刮板機鏈條的平穩安全運行,煤炭回收率提高了12%,設備故障率降低了20%……

              此外,公司積極探索建立健全以人為本的人才關愛機制,建立起了定期走訪和談心談話制度,從關心人才工作環境、家庭生活、心理壓力、健康狀況等多方面暢通渠道,完善機制,增強人才的認同感、歸屬感。

              知是行之始,行是知之成。在推進黨史學習教育中,公司自覺將人才建設工作納入其中,弘揚干實事、求實效、創實績的優良作風,以昂揚姿態奮力開啟加強新時代人才隊伍建設新征程。

              版權所有:國家能源投資集團有限責任公司

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